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Facebook的极客文化

Nomessi 发表于 2010-9-13 分类 Design, 产品设计 | 5条评论

最近在读《The Facebook Effect》,其中的一些有启发性的建议摘抄出来 希望能够给一些朋友带来一些帮助。

1. 快速前进打破陈规(Move Fast and Break Things)

鼓励员工承担风险,愿意为创新牺牲一些稳定性。工程师厌恶风险往往是公司衰败之始

2. 小团队办大事(Huge Impact with Small Teams)

多数功能系统都由一到三位工程师组成的小团队完成。Facebook 每位工程师服务 120 万名用户 v.s. Google 1:190,000 v.s. Amazon 1:96,000 v.s. Microsoft 1:75,000。

3. 大胆创新(Be Bold and Innovative)

Facebook 连扫地的都算上也只有 900 多名员工,其中工程师只有 230 余人。他们的用户近 3 亿,接近于美国人口总数。他们有 3 万台服务器,存储着 800 亿张图片,每天承受 10 亿次搜索,Memcache 集群每秒操作 5 千万次,每秒下载照片 120 万张。