你特么做的是糟糕的产品设计么?

Posted 十一月 22nd, 2011. Filed under Design 产品设计

where the fuck is my key

there's always doors to our life,sometimes you just can't find the key!

每当做出一个糟糕的产品的时候,我特么都有一种自虐的倾向。你怎么能设计出这么烂的东西呢?

  • 交互设计,视觉体验能不能再烂一点呢?
  • 你做的东西对用户来说是有价值的么?
  • 你能给你的公司带来多少利益?
  • 你的产品有被认同和存在感么?
  • 你的团队是否和你同一条心做出超棒的产品么?
  • 有人质疑产品方向的时候,你是不是很坚挺的拿出理由用数据将反对的呼声统统回击回去呢?

我现在正在经历这样一个过程,冥思苦想一个产品方案,然后转化成交互稿。每当做完的时候,我逆反的情绪便涌上来。这他妈是多么糟糕的设计!这种流程和逻辑是多么的诡异,

你制造了多少if...else的判断?

产品流程不够简洁明了?ok,pls rework it!每次想要追求极致都是把自己人格充分扭曲的分裂过程。如果你的工作每天都变成了应付,你每天都瞅着18:00的时钟期待着下班快点到来,你的产品设计纯粹是为了KPI,只是为了钱而活,你的人生已经没有了意义!

我更愿意别人叫我产品设计师,而不是产品经理.而我离一个合格的产品设计还差很远.... 你特么做的是糟糕的产品设计么?每次我都要拷问自己一遍。

瞧,那个傻X又设计了一个傻X产品!

推荐mac上常用软件

Posted 六月 29th, 2011. Filed under Design 产品设计

 

入手mac一个多月了,回头再用win ,各种不习惯...  好吧我承认我堕落了,转回正题推荐一些常用的软件,纯个人偏好,不喜者切勿进行人身攻击..

效率和项目管理:

Dropbox    无需解释,需翻墙后使用
Evernote   最好的云便签工具
Adobe Photoshop CS5 无需解释
Axure 6.0 产品原型设计工具
OmniGraffle  各种流程图,线框图,prototype全无障碍.pattern比Axure丰富
Viscosity   支持OpenVPN翻墙工具,购买12vpn送的,安心
skitch   截屏编辑大爱
Reeder   Google Reader阅读器 iphone ipad一贯传承精品
Mindjet   思维工具, Xmind Mindnode 什么的完全看喜好

常用软件:

FIT          输入法,也可以选择QIM,也可选QQ输入法目前应该是更新到beta2但是时而会卡.
Chrome        无需解释
adium                   MSN,Gtalk工具 俗称小鸭子,不过最近被Trillian替代
BetterZip      解压工具
Versions     SVN工具
Twitter       官方twitter客户端
Sparrow 体验最好的Gmail客户端
Appzapper   卸载软件工具
iWork/MS office/  推荐iWork ,MsOffice下的word样式转换很蛋疼
QQ         最新更新到v1.10版本了,支持group聊天和语音视频功能
SPlayerX      射手播放器,购买支持国产, 也可以选择MplayerX ,射手可以自动加载字幕
iGetter      下载工具 ,理由免费,用的少 觉得没必要买Speeddownload
uTorrent     BT工具  也可以考虑Transmission
TextWrangle   免费文本编辑 (付费选择BBedit 或者TextMate)

Hello,My world!

Posted 六月 9th, 2011. Filed under Design

今年经历了很多的事,很久也没有来更新博客了,下半年我会更新的勤一些,感谢提醒我更新博客的同学们.

BTW:三件事已经做了和正在做着

1.目前做着最cool的项目,谁能笑到最后 拭目以待.

2.咬牙终于入了人生中的第一台MBP,被很多同学鄙视堕落为果粉.

3.今年计划消化掉24本书,算是自我监督.

应该考虑产品的几个问题

Posted 一月 12th, 2011. Filed under Design

1、给谁用?

一句话来形容(who is user?)

2、他们用这个产品来解决什么问题?

一句话来形容(what kind of Question?

3、这个问题对他们而言有多重要?

一句话来形容(How important?)

4、我们的方法是否足够简单方便?

一句话来形容(easy and simple?)

5、他们要付出的代价与所得是否匹配?

一句话来形容(1+1>2?)

当我们对市场进展不够满意时,检视这5个问题比检视广告更有效。
本来是@白鸦在微博上发的 在此标记警示。

Facebook的极客文化

Posted 九月 13th, 2010. Filed under Design 产品设计

最近在读《The Facebook Effect》,其中的一些有启发性的建议摘抄出来 希望能够给一些朋友带来一些帮助。

1. 快速前进打破陈规(Move Fast and Break Things)

鼓励员工承担风险,愿意为创新牺牲一些稳定性。工程师厌恶风险往往是公司衰败之始

2. 小团队办大事(Huge Impact with Small Teams)

多数功能系统都由一到三位工程师组成的小团队完成。Facebook 每位工程师服务 120 万名用户 v.s. Google 1:190,000 v.s. Amazon 1:96,000 v.s. Microsoft 1:75,000。

3. 大胆创新(Be Bold and Innovative)

Facebook 连扫地的都算上也只有 900 多名员工,其中工程师只有 230 余人。他们的用户近 3 亿,接近于美国人口总数。他们有 3 万台服务器,存储着 800 亿张图片,每天承受 10 亿次搜索,Memcache 集群每秒操作 5 千万次,每秒下载照片 120 万张。